Metodología ADDVANCI
Analizamos cada organización como un sistema completo para generar resultados claros, coherentes y sostenibles.
No entregamos planes genéricos ni soluciones superficiales. Analizo cada organización como un sistema completo, detectando incongruencias entre estrategia, operación y estructura y diseñando soluciones a la medida que restauran coherencia, claridad y capacidad de ejecución.
Diseño de la Solución
(Plan estratégico)
A partir del diagnóstico construimos un plan integral y estructurado usando metodologías como Balanced Scorecard, Hoshin Kanri y OKR’s.
Tarjetas/columnas con bullets:
Visión, misión y objetivos de largo plazo claros y medibles.
Objetivos estratégicos alineados, evitando planes fragmentados.
Iniciativas estratégicas: acciones, responsables, tiempos y métricas.
Indicadores de efectividad para cada nivel: objetivos, iniciativas y acciones.
Todo inicia con una conversación profunda con los líderes, para mapear la realidad y descubrir los factores que realmente limitan los resultados.
Bullets destacados:
Clarificación del objetivo principal de la organización.
Identificación de obstáculos reales y áreas de oportunidad, incluyendo procesos ineficientes, responsabilidades poco claras y mediciones incorrectas.
Mapeo de la situación actual y dinámicas humanas que frenan la ejecución.
Diagnóstico
Implementación y acompañamiento
El plan no es efectivo si no se ejecuta. ADDVANCI acompaña a los líderes en cada paso para asegurar que la estrategia avance sin fricciones.
Bullets destacados:
Analizar resultados y
ajustar acciones.Impulsar decisiones
y negociaciones frente
a resistencias.Alinear recursos, procesos y personas.
Nota: Mi rol puede ir desde
mentoría estratégica hasta diseño
de indicadores, tableros y
análisis de datos, según la estructura
de la empresa.
Desarrollo de líderes
y metacoaching
Propósito: definir a dónde se
quiere llegar.Información: identificar elementos
clave.Relaciones: comprender cómo
interactúan.Conclusión: determinar resultados
esperados y acciones necesarias.
Pensamiento crítico aplicado
La estrategia funciona cuando los líderes pueden ejecutarla y sostenerla. Mediante metacoaching, alineo su desarrollo con los resultados estratégicos, asegurando que puedan asumir la gestión completa del plan.
Bullets destacados:
Desarrollo personal de directivos.
Alineación con resultados estratégicos.
Consolidación de cambios sostenibles.
Soluciones a la medida
Cuando la organización carece
de componentes críticos, los diseñamos
e implementamos:
Modelos de competencias
para potenciar al personal.Modelos de gestión por procesos
para optimizar la operación.Sistemas de indicadores y
tableros de control
que miden lo que realmente importa.